我们知道，广州天普生化医药是武田制药控股的一家知名药企。
今天，上海医药宣布，宣布与Takeda Pharma AG（武田瑞士）签署购股协议，上海医药将通过香港子公司上海医药（香港）投资有限公司以1.44亿美元现金（折合人民币约9.15亿元）收购武田瑞士全资子公司100%的股权，从而间接收购广东天普生化医药股份有限公司26.34%的股份。本次交易完成后，上海医药持有天普的股权比例将由40.80%增至约67.14%，实现绝对控股。
同时，Sunrise Bright Investment Limited将以1.36亿美元（折合人民币约8.66亿元）的价格收购武田瑞士另一全资子公司100%的股权，从而间接持有天普25%的股权。
▌上海医药与天普生化
大咪给小伙伴们介绍下上海医药与天普生化的渊源。
早在2003年，天普生化就进入了上实医药的视野，因为天普主打品种天普洛安在国内市场有绝对优势地位，在研一类新药凯力康也上市在即，综合潜力非常不错。
经过一番考察，2004年8月17日，上实医药和天普持股方签订股权转让协议，以1.27亿元收购天普51%的股份。
2010年3月9日，上实集团和上药集团医药业务重大资产重组圆满完成，上海医药集团股份有限公司（上海医药）正式复牌上市。
2010年11月2日，广东天普生化医药股份有限公司宣布，瑞士医药企业集团奈科明收购了其51.34%的股份，成为公司控股股东，交易金额2.14亿美元，股份来自上实医药以及创始人天普总裁傅和亮等。
奈科明收购完成后，聘任来自卫材的李瀚明担任天普CEO，此时上海医药尚持有天普40.80%的股份，而天普创始人傅和亮出让股份后离开天普，在扬州成立扬州艾迪，生产乌司他丁原料，很大一部分供应广东天普。
2011年5月19日，武田制药宣布将以96亿欧元收购奈科明，收购于2011年9月30日完成，天普也成为武田制药所控股的公司。
2018年5月21日，上海医药宣布以1.44亿美元（约9.15亿元人民币）收购武田手中全部的天普股份，持股比例增至67.14%。
▌天普：尿液中提取救命药
天普在国内医药圈来说，是家很特殊的企业，主攻人尿蛋白产品，其三个主打产品天普洛欣、天普洛安、凯力康全部来自男性尿液中提取。
如今，天普洛安已经是年销售额超10亿的大品种，后来研发的凯力康年销售额也超3亿元。
天普洛安通用名叫注射用乌司他丁，可以说是天普生化的支柱产品，是尿胰蛋白酶抑制剂的冻干粉针，1909年欧洲科学家发现尿液中存在蛋白酶抑制剂，1955年分离，称为UTI，后来日本对UTI的研发超过了欧洲，1985年日本持田制药成功上市乌司他丁，商品名叫Miraclid。
但是尿液这玩意儿在欧美发达国家收集成本太大，所以后来乌司他丁这个产品在日本和我们国家得到了很大的发展和应用。
1989年，天普的创始人傅和亮在南京大学生物化学专业攻读博士学位，期间他参与了国家863课题中尿激酶原蛋白工程研究。
1993年，傅和亮以尿激酶提取技术起家，成立广东天普生化，研发尿蛋白分离纯化技术，第二年，首先上市了天普洛欣（注射液尿激酶）。
1999年6月，天普首仿日本持田制药Miraclid的天普洛安（注射用乌司他丁）获得国家药监局批准上市，6年后，天普的首创新药凯力康（注射用尤瑞克林）上市，这个也是来自尿液中分离提取纯化，这个同时也很大程度上节省了成本。
但凯力康的销售远不及天普洛安，没进医保是个原因，另一个原因在于产品推广方面。
持田制药对乌司他丁在上市后再评价这方面做了很多工作，在其对临床医生坚持不懈的教育和产品的宣传推广下，乌司他丁在日本急救医疗、外科、麻醉科应用广泛，主要用于抗休克治疗，天普洛安上市后，天普主要是采用大包销售制，虽然如此，因为这个品种在日本有成熟临床应用数据，销售也突飞猛进。
而凯力康就没有没有这么幸运，虽然后来也开始组建天普自己团队推广，但仍然销售乏力，到了奈科明接手，任命外企出身的李瀚明担任CEO，加大学术推广力度，形势开始有了好转。
这也说明，对于国内药企来说，仿制药比较好做，毕竟临床观念，患者数据都有外企前期做了铺垫，而自研创新药品，如果没有组建专业的学术队伍，推广起来则进展缓慢。
▌傅和亮和李瀚明
天普历史不长，傅和亮和李瀚明是企业发展史上很重要的两个人物。
傅和亮的经历和很多本土药企创始人类似，他喜欢的一个人是台湾IT业的教父施振荣，2005年《再造宏碁》出版，他看了后，觉得自己和施振荣有太多相似之处，施振荣把西方公司的组织架构和中国传统文化融合，缔造了一个电脑王朝，傅和亮其后的轨迹也有很多类似之处，成立新公司，引入资本，出让股权，通过一系列的运作让天普逐渐壮大。
第一次出让部分股权给上实医药后，傅和亮仍然担任天普总裁，第二次傅和亮出让股权后干脆回到老家扬州，成立新的企业扬州艾迪，生产乌司他丁原料，很大一部分供应广东天普。
天普后台的CEO李瀚明也是医药代表出身，有多年外企管理经验，在诺华时间最长，进入诺华十年后成为诺华制药中国肿瘤事业部负责人，后来在2007年进入卫材中国担任副总裁，奈科明收购天普后，人员动荡，聘任其担任CEO重整旗鼓。
▌武田退出原因
武田2011年通过收购瑞士公司Nycomed进军欧洲和新兴市场，从而持有天普51.34%的股权。
武田最初的收购是为了扩张业务，收购奈科明后全球排名从16位一度上升到12位，而如今退出应该是为了进一步聚焦其主业“抗肿瘤、精神神经、消化、疫苗”四个领域，方才出售天普公司股权。
为了聚焦主业，成为一个强大生物制药公司，本月8日，武田制药刚刚宣布以约460亿英镑总价收购夏尔。
来源：医药代表
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